主题路线
提示及内容操作
提示、流动、控制和重用资源以产生更可靠的而不是更统一的内容。
这里的提示不是一个神奇的公式，而是一个过程组件。该路径解释了如何组织来源、角色、评论、质量标准和自动化，以生成更可靠的内容，而不增加无用的输出。
- 已发布的指南
- 01
- 在路上
- 25
它是为谁而设
希望将人工智能引入生产，同时保持质量、来源和责任的内容团队、机构和组织。
指导性问题
- 什么时候提示就足够了，什么时候需要工作流程？
- 你如何控制来源和幻觉？
- 您如何衡量流程的质量、时间和成本？
从哪里开始
指南已经可用。
即将推出的见解
该计划不是一个清单。这是一个序列。
首先，我发布构建道路基础的页面；然后我添加工具、比较和具体案例。
- 056优先事项 1如何建立营销提示库
- 060优先事项 1如何了解每个战略阶段使用哪个提示
- 064优先事项 1如何设计具有成功标准的提示
- 065优先事项 1如何使用评分标准测试提示
- 066优先事项 1如何构建人工智能可以使用的语气
- 071优先事项 1如何使用一个人工智能来批评另一个人工智能的工作
- 072优先事项 1如何减少幻觉和未经证实的说法
- 080优先事项 1何时不应该在营销中使用人工智能
继续探索