战略
我从问题出发，选择一个方向，并将复杂性转化为清晰的优先事项。
CMO·创始人·教师
我将策略、数据和人工智能带入实际工作中。
01 我的观点
随着技术、数据和工作的变化，我帮助人们和企业做出更好的决策。
清晰度并不是通过简化一切来实现的。当我们学会看到正确的联系时，它就会出现。
对我来说，战略不是要提交的文件。这是一种选择、合作和了解我们是否在朝着正确方向前进的方式。
你知道我的路
“我做、我测量、我学习。然后我将我所理解的转化为可共享的方法。”发现我的方法
02 我工作的地方
不同的技能。一个愿景。
平均的
我将付费、自有和创作者结合在一个系统中，将注意力和结果结合在一起。
数据
我对信号进行排序，以达成更清晰、可衡量和共同的决策。
到
我通过方法和控制将人工智能和自动化带入实际流程。
训练
我教授每天测试的内容，使复杂的工具立即可用。
建筑
我将想法在真正需要发挥作用的公司、团队和产品中进行测试。
03 我如何工作
一种严格的、绝不机械的方法。
我在提出建议之前先观察。
我深入了解情况，倾听人们的意见，将症状与值得解决的问题分开。
我和那些愿意做这项工作的人一起建造。
当战略进入日常流程、责任和决策时，它就会变得有用。
我把经验转化为方法。
我衡量哪些变化，纠正哪些不起作用，并将我学到的东西带入课堂和内容中。
04 工作笔记
我的尝试变成了一种方法。
我亲自编写指南、框架和分析：这些工具源自经验，旨在立即进行测试。
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我从 Claude Opus 5.5 的真实价格开始，计算它们对一个人、一个团队和一家公司意味着什么：因为每个代币的成本并不能说明全部费用。
阅读文章05 让我们开始对话吧
您有一个复杂的项目吗？让我们把它放在火上。
我与那些想要更好地利用策略、媒体、数据和人工智能的公司、机构和专业人士合作，并学习独立地做到这一点。
我们来谈谈吧